A fornecedora sueca de longa data focada em mídia impressa ainda se concentra nessas raízes, mesmo ao implementar recursos digitais de CMS (sistema de gerenciamento de conteúdo)
- A Atex tem um longo histórico de automação da produção de jornais, com um conhecimento profundo do funcionamento de redações, ainda que a empresa tenha passado por muitas mudanças e o conjunto de ferramentas digitais esteja evoluindo lentamente
- As melhores clientes para o CMS digital dela são as empresas jornalísticas independentes de médio porte que ainda estão primariamente concentradas no impresso e usam o digital como mídia secundária
- Entre os clientes, estão La Repubblica (Itália), El País (Espanha), Daily Mail e Metro (Reino Unido) e Sydney Morning Herald (Austrália).
Cliente provável
A complexidade da Atex a limita a sites de notícias de médio e grande porte que precisam gerenciar publicações digitais e impressas com uma abordagem altamente personalizada. A Atex não é adequada para publicações exclusivas no meio digital ou sites de notícias que precisam de um alto nível de compartilhamento de conteúdo entre várias publicações.
Resumo
Cliente principal
Empresas jornalísticas independentes de médio porte
Cliente secundário
Empresas jornalísticas de grande porte
Regiões mais ativas
EMEA
Horário oficial de suporte
Suporte help desk no horário de atendimento
Suporte telefônico para problemas críticos de produção 24 horas, 7 dias por semana
Idiomas com suporte oficial para a interface do usuário
Alemão, espanhol, francês, inglês, italiano e turco
Há suporte de terceiros a outros idiomas?
Não
Modelo de licença
Licença de assinatura (SaaS) com base em usuários, armazenamento e tráfego da Web, licença perpétua com base em usuários e licença de suporte e manutenção extra para acessar atualizações e correções de bugs
Resumo do escopo
Foco na produção de conteúdo para as mídias impressa e digital com certa funcionalidade digital básica de front-end, mas sem recursos de geração de receita prontos para uso
Base tecnológica
Java (Tomcat), Docker, API GraphQL, NextJS/React
Modelo de nuvem
SaaS em AWS
Centro de operações
Estocolmo, Suécia
Número de funcionários
150
Opinião dos clientes
- Boa integração entre digital e impresso, incluindo poder conferir a mídia impressa direto no navegador
- O amplo conjunto de ferramentas pode ser extensivamente personalizado de acordo com as necessidades de uma publicação em colaboração com a Atex
- A edição de conteúdo no Desk é intuitiva para editores
- As implementações podem ser lentas e difíceis de escalonar, principalmente se a mídia impressa fizer parte do fluxo de trabalho
- A arquitetura ultrapassada pode ser difícil de executar, ainda que a Atex a esteja atualizando aos poucos
- Tratar o corpo da matéria como um bloco de conteúdo funciona bem para editores, mas pode ser difícil de publicar entre canais no compartilhamento entre digital e impresso
- A plataforma não é adequada para o compartilhamento de conteúdo entre publicações diferentes
- O CMS ACE ainda está em desenvolvimento e não parece um produto finalizado
Histórico
- A Atex foi fundada em 1973 nos EUA e produziu uma das primeiras plataformas eletrônicas (digital) para a indústria de notícias. Desde então, a empresa passou por várias e importantes mudanças e foi comprada pela Kodak antes de se tornar uma entidade independente mais uma vez. Ao longo dos anos, ela adquiriu várias outras empresas de software, com destaque para o Polopoly, um CMS (sistema de gerenciamento de conteúdo) da Web sueco com foco em jornalismo, em 2008. A sede da empresa mudou para o Reino Unido e, em seguida, para a Suécia, embora a principal liderança pareça estar no escritório de Milão. A Atex também tem escritórios na Finlândia, no Brasil, na Austrália e em Singapura. A Atex é agora um grupo operacional da canadense Constellation Software Inc., que compra e detém softwares de mercado vertical.
- A empresa continua a oferecer suporte às publicações impressas com os sistemas Hermes e Prestige, embora o foco tenha mudado para o "Desk" (autoria multicanal) e o "ACE" (mecanismo de conteúdo da Atex), que inclui um CMS headless e o Atex Web como front-end. No geral, a equipe editorial vai produzir conteúdo no Desk, que também permite o gerenciamento das páginas iniciais digitais e das edições impressas.
- O Desk da Atex gira em torno do editor de conteúdo, que, mesmo usando "blobs" de conteúdo não estruturado (HTML), pode incorporar conteúdo usando o iFramely para a mídia digital. Ele também inclui um sistema de gerenciamento de ativos digitais (DAM, na sigla em inglês), um editor de primeira página e o Matik (para colagens de fotos). A Atex é um dos poucos sistemas que podem evitar automaticamente a duplicação de manchetes na primeira página (embora esse recurso possa ser substituído).
- A maioria das implementações da Atex ainda são executadas principalmente no local, com o ambiente editorial, o Desk, em execução em um servidor de aplicativo tradicional baseado em Java. O conteúdo pode ser inserido pelo ACE e ACE Web para gerenciar os front-ends da Web e do app. O ACE usa uma arquitetura mais moderna amplamente baseada em microsserviços.
- Em termos de clientela, a complexidade da Atex a limita a sites de notícias de médio e grande porte que precisam gerenciar publicações digitais e impressas com uma abordagem altamente personalizada. A Atex não é adequada para publicações exclusivas no meio digital ou sites de notícias que precisam de um alto nível de compartilhamento de conteúdo entre várias publicações.
- Ainda que a Atex seja usada por vários jornais e sites de notícias pelo mundo, dada a amplitude do conjunto de ferramentas (legado), pode ser difícil saber quais ferramentas estão sendo implantadas. As implementações costumam evoluir com o tempo e são normalmente personalizadas de acordo com o cliente.
- A empresa informa que um sistema padrão para uma redação de 50 editores pode custar cerca de US$ 110 mil para o gerenciamento de conteúdo e a produção impressa. A publicação de um site da Web para uma propriedade com cerca de um milhão de visualizações de página por mês pode custar em torno de US$ 18 mil ao ano.
Escopo do pacote (conforme relatado pelo fornecedor)
Plataforma principal - por exemplo, incluída no produto (sim/não/beta) | Complemento (sim/personalizado/de terceiros) | |
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Ciclo de vida do conteúdo: criar > classificar > editar > aprovar > publicar > reaproveitar > arquivar > descartar
|
Sim
|
|
Gerenciamento básico de ativos digitais, de voz ou de mídia
|
Sim
|
|
Apoiar a publicação impressa
|
Sim
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|
Republicação simples em mídias sociais
|
Não
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Terceiros
|
Módulos opcionais: formulários, enquetes, widgets sociais, etc.
|
Não
|
Terceiros
|
Biblioteca de conectores (conectores OOTB, APIs, etc.)
|
Sim
|
|
CDN empacotado (com proteção DDOS)
|
Sim
|
|
Registro de usuários
|
Sim
|
|
Gerenciamento e processamento de assinaturas - digital
|
Não
|
Sim
|
Gerenciamento de assinaturas - mídia impressa
|
Não
|
Sim
|
Personalização
|
Não
|
Terceiros
|
Gerenciamento de anúncios - digital
|
Não
|
Sim
|
Gerenciamento de anúncios - mídia impressa
|
Não
|
Sim
|
Gerenciamento de apps para dispositivos móveis
|
Não
|
Terceiros
|
Pesquisa no site
|
Sim
|
|
Planejamento de conteúdo e atribuições
|
Sim
|
|
Gerenciamento de vídeos/OVP
|
Sim
|
Terceiros
|
Gerenciamento de áudio/podcasting
|
Sim
|
Terceiros
|
Visualização de dados
|
Sim
|
Terceiros
|
Anúncios classificados
|
Não
|
|
Comentários/recursos da comunidade/
|
Não
|
Terceiros
|
Produção e gerenciamento de newsletters
|
Não
|
Terceiros
|
Notificações e alertas
|
Sim
|
|
Testes A/B
|
Não
|
|
SEO
|
Sim
|
|
Gerenciamento de vários títulos com herança variável
|
Sim
|
|
Layout complexo e clonagem de subsite/subseção
|
Sim
|
|
Serviços aprimorados de RA/RV
|
Não
|
|
Documentação pública
|
Não
|
|
Fóruns on-line de usuários/parceiros
|
Não
|
|
Reuniões frequentes de grupos de usuários
|
Não
|
|