Przejdź do głównej treści
Otwórz panel
Nie wiesz, od czego zacząć? Rozwiąż krótki quiz, aby otrzymać spersonalizowane rekomendacje.
Lekcja 4 z 6
Tworzenie produktów związanych z wiadomościami
Budowanie modelu przychodów
Określanie modelu przychodów (10:37)
Tworzenie stosu technologicznego (9:21)
Stwórz strategię pozyskiwania funduszy (9:10)
Select a CMS for your news organization (4:56)
Evaluate your financial sustainability (7:05)
Kurs
0% ukończono
5 minut aby zakończyć

Tworzenie produktów związanych z wiadomościami

GNI_Audience_engagement_commuting_individuals

Projektowanie, tworzenie prototypów i testowanie produktów dotyczących wiadomości

GNI_Audience_engagement_commuting_individuals

Tworzenie produktu związanego z wiadomościami

newspaper-6

Co to jest produkt związany z wiadomościami?

Produkt związany z wiadomościami – artykuł, newsletter, podcast, witryna lub aplikacja – zapewnia odbiorcom informacje.

Jak utworzyć produkt związany z wiadomościami w ramach sprintu projektowego

Sprint projektowy to metoda rozwiązywania problemów polegająca na projektowaniu, tworzeniu prototypów i testowaniu koncepcji przy udziale odbiorców w jak najtańszy i najbardziej realistyczny sposób.

Jakie są etapy sprintu projektowego?

  1. Analiza
  2. Koncepcja
  3. Decyzja
  4. Prototyp
  5. Weryfikacja
newspaper-6

Analiza odbiorców i ich potrzeb

gni-audience-engagement-widescreen

Na początek zidentyfikuj:

  • grupę odbiorców;
  • problemy odbiorców, które możesz rozwiązać;
  • sposób zaspokojenia ich potrzeb.

Więcej informacji znajdziesz w lekcji na temat odbiorców.

gni-audience-engagement-widescreen

Koncepcja

GNI_Illustration_Newsroom

Po określeniu potrzeb odbiorców opracuj koncepcję rozwiązań i przygotuj wersje robocze produktów związanych z wiadomościami. Prawidłowa koncepcja obejmuje najważniejsze funkcje i bezpośrednio rozwiązuje konkretny problem odbiorców.

Jeśli projektem zajmuje się zespół, zachęć jego członków do rozwijania nowych koncepcji przez niezależną pracę nad wersjami roboczymi.

Przykłady wersji roboczych:

  • próbna wersja newslettera;
  • krótki film na określony temat, np. dotyczący lokalnego wydarzenia;
  • 10-minutowy odcinek podcastu.

💡Sprawdzona metoda: skorzystaj z ćwiczenia Crazy 8’s od Google Design Sprint, które polega na przygotowaniu wersji roboczych 8 koncepcji w ciągu 8 minut.

GNI_Illustration_Newsroom

Decyzja

sitting-typing-data

Następnie zdecyduj, które koncepcje warto zrealizować, na podstawie głosowania lub oceny określonych kryteriów.

Możesz wybrać jedną ideę („najlepszy pomysł”) lub kilka koncepcji do przetestowania („battle royale” – podejście opracowane przez Google Ventures):

Podejście „Najlepszy pomysł”:

  • sprawdza się najlepiej w przypadku powszechnie używanych produktów;
  • umożliwia pełniejsze opracowanie koncepcji;
  • daje więcej czasu na zadawanie pytań dotyczących podobnych produktów.

Podejście „Battle Royale”:

  • najlepiej sprawdza się w przypadku nowszych produktów z ograniczonymi oczekiwaniami;
  • umożliwia porównywanie różnych koncepcji;
  • ułatwia opracowywanie wyjątkowych lub zaskakujących koncepcji.
sitting-typing-data

Prototyp: tworzenie minimalnej wersji produktu

sitting-typing-newspaper

Po wybraniu koncepcji utwórz minimalną wersję produktu.

Produkty w wersji minimalnej:

  • mają podstawowe funkcje, które pozwalają sprawdzić możliwości produktu;
  • pomagają testować założenia;
  • ułatwiają zbieranie opinii od odbiorców;
  • oszczędzają czas i pieniędze;
  • ograniczają ryzyko niepowodzenia.

Co wziąć pod uwagę podczas tworzenia minimalnej wersji produktu?

  • Częstotliwość: jak często trzeba publikować treści (codziennie, co miesiąc, co tydzień), aby zebrać opinie?
  • Platforma: jaki jest najtańszy i najszybszy sposób przetestowania Twojego pomysłu? Czy możesz wysłać e-maila do odbiorców lub nagrać film telefonem?
  • Zakres: jaki jest najważniejszy problem do rozwiązania? Które funkcje są niezbędne?

💡Sprawdzone metody

  • Minimalna wersja produktu powinna zawierać tylko te funkcje, które zapewniają wartość odbiorcom.
  • Na samym początku określ swój cel.
  • Ustal, co chcesz zweryfikować i jak będziesz mierzyć rezultaty.
  • Ustal termin oceny wyników, aby zadbać o prawidłową realizację testów.
sitting-typing-newspaper

Weryfikacja: testowanie minimalnej wersji produktu

news-paper-data

Przetestuj minimalną wersję produktu przy użyciu:

  • wdrożeń pilotażowych, aby zaprosić odbiorców do testowania produktu;
  • reklam, aby sprawdzić, czy produkt jest odpowiedni;
  • promocji, aby uzyskać opinie lub zwiększyć zapotrzebowanie;
  • wywiadów, aby zrozumieć, czego oczekują odbiorcy;
  • crowdfundingu albo przedsprzedaży, aby zbadać zainteresowanie.

💡Sprawdzona metoda: testuj reklamy na różnych platformach i monitoruj liczbę kliknięć, aby się dowiedzieć, czy produkt spełnia oczekiwania odbiorców.

news-paper-data

Weryfikacja: rekrutowanie uczestników

gni-table-talk

Po utworzeniu minimalnej wersji produktu zweryfikuj koncepcję na podstawie opinii odbiorców. Uczestników wywiadów lub grup fokusowych możesz zaprosić, korzystając z tych sposobów:

  • bezpośredni kontakt przez pocztę e-mail, media społecznościowe lub podczas rozmów na wydarzeniach;
  • z wykorzystaniem innych mediów, np. przez gościnny udział w podcaście lub opublikowanie posta na innym blogu;
  • za pomocą reklam, np. w lokalnych mediach, centrach społeczności lub w serwisach społecznościowych.

💡Sprawdzone metody

  • Pozyskaj co najmniej 100 uczestników.

Zaproś uczestników z określonych grup odbiorców, korzystając z Google Ads.

gni-table-talk

Weryfikacja: ocena wyników testu

women-laptop

Sprawdź, czy minimalna wersja produktu spełnia oczekiwania odbiorców, analizując:

  • Zachowania: czy uczestnicy więcej niż raz zaangażowali się w minimalną wersję produktu?

  • Opinie: czy uczestnicy poinformowali w ankietach i wywiadach, że doceniają wartość minimalnej wersji produktu?

  • Zasięg czy minimalna wersja produktu dotarła do mniejszej, większej czy takiej samej liczby grup odbiorców?

Na podstawie opinii otrzymanych od odbiorców możesz:

  • kontynuować prace, jeśli odbiorcy dostrzegają zalety minimalnej wersji produktu i wiesz, dlaczego je cenią;

  • wprowadzić zmiany w minimalnej wersji produktu, aby w większym stopniu spełniała oczekiwania odbiorców;

  • zacząć od początku, jeśli minimalna wersja produktu nie okazała się sukcesem, lub wybrać inną koncepcję.

💡Sprawdzona metoda: zwróć uwagę na trendy w opiniach odbiorców, aby zidentyfikować problemy lub pomysły na nowe funkcje.

women-laptop
Jak oceniasz tę lekcję?
Twoja opinia pomoże nam w ciągłym udoskonalaniu naszych lekcji.
ODPOWIEDZ NA TO PYTANIE, ABY UKOŃCZYĆ LEKCJĘ.
Jak pozyskać uczestników testów dotyczących minimalnej wersji produktu?
Prześlij
checklist (8)
Quiz został ukończony
Gratulacje! To już koniec. Build news products
Powtórz lekcję i spróbuj ponownie
in progress
Recommended for you
Zapisz wyniki i śledź swoje postępy
By leaving this page you will lose all progress on your current lesson. Are you sure you want to continue and lose your progress?