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Atex

Desk, ACE, Web, Print (Hermes et Prestige)

L'éditeur suédois, longtemps orienté vers l'impression, se concentre toujours sur ses racines, même s'il déploie des options de système de gestion de contenu (SGC) numérique

  • Atex possède une longue expérience de l'automatisation de la production d'actualités et une connaissance approfondie des salles de rédaction, bien que l'entreprise ait subi de nombreux changements et que l'ensemble des outils numériques évolue lentement
  • Les organismes de presse indépendants de taille moyenne, encore centrés principalement sur l'imprimé et accessoirement sur le numérique, sont les mieux adaptés à son SGC numérique
  • Parmi les clients figurent la Repubblica (Italie), El País (Espagne), le Daily Mail et Metro (Royaume-Uni), et le Sydney Morning Herald (Australie).

Convenance probable

La complexité d'Atex la limite aux moyens et grands éditeurs qui doivent gérer à la fois le numérique et l'imprimé, et qui ont besoin d'une approche très adaptée et personnalisée pour chaque publication. Atex n'est pas particulièrement adaptée aux publications uniquement numériques ni aux éditeurs qui ont besoin d'un partage de contenu important entre plusieurs publications.

Aperçu

Convient principalement à ces clients

Organismes de presse indépendants de taille moyenne

Convient ensuite à ces clients

Grands organismes de presse

Régions géographiques les plus actives

EMA

Heures d'ouverture officielles de l'assistance

Assistance du centre d'assistance pendant les heures de disponibilité

Assistance sur appel 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, pour les problèmes de production critiques

Langues officiellement prises en charge pour l'interface utilisateur

Allemand, anglais, espagnol, français, italien, turc

Une assistance dans une langue tierce est-elle proposée?

Non

Modèle de licence

Licence d'abonnement (SaaS) basée sur les utilisateurs, le stockage et le trafic Web. Licence perpétuelle basée sur les utilisateurs plus une licence supplémentaire d'assistance et de maintenance pour avoir accès aux mises à jour et aux corrections de bogues

Résumé de la portée

Axée sur la production de contenu pour l'imprimé et le numérique, avec quelques fonctions numériques frontales de base, mais pas de fonctionnalités de génération de revenus prête à l'emploi

Base technologique

Java (Tomcat), Docker, GraphQL API, NextJS/React

Modèle infonuagique

SaaS sur AWS

Siège social

Stockholm, Suède

Effectif

150

Ce qu'en disent les clients

  • Intégration étroite entre le numérique et l'imprimé, y compris les aperçus d'impression dans le navigateur
  • Un ensemble complet d'outils peut être grandement adapté aux besoins d'un éditeur en étroite collaboration avec Atex
  • L'édition de contenu dans Desk est familière aux éditeurs
  • Les mises en œuvre peuvent être lentes et difficiles à adapter, en particulier si l'impression fait partie du flux de travail
  • Une architecture obsolète peut s'avérer difficile à exploiter, même si Atex la met progressivement à jour
  • Le traitement du corps de l'article comme un bloc de contenu fonctionne bien pour les éditeurs, mais il peut être difficile de le publier sur différents canaux lorsqu'il est partagé entre le numérique et l'imprimé
  • La plateforme n'est pas particulièrement adaptée au partage de contenu entre différentes publications
  • Le SGC ACE est encore en cours de développement et ne donne pas toujours l'impression d'être un produit fini

Profil de l'entreprise

  • Atex a été fondée en 1973 aux États-Unis et a produit l'une des premières plateformes électroniques (sans papier) pour l'industrie de l'actualité. Depuis, l'entreprise a connu de nombreux changements majeurs : elle a appartenu à Kodak avant de redevenir une entité distincte. Elle a acquis plusieurs autres sociétés de logiciels au fil des ans, notamment Polopoly, un SGC Web suédois axé sur l'actualité, en 2008. Le siège social de l'entreprise a déménagé au Royaume-Uni, puis en Suède, bien que les principaux dirigeants semblent rattachés auprès du bureau de Milan. Atex possède également des bureaux en Australie, au Brésil, en Finlande et à Singapour. Atex est désormais un groupe d'exploitation de la société canadienne Constellation Software Inc. qui achète et détient des logiciels pour les marchés verticaux.
  • L'entreprise continue de soutenir la publication imprimée par le biais de ses systèmes « Hermes » et « Prestige », bien qu'elle se concentre désormais sur « Desk » (création à circuits multiples) et « ACE » (Atex Content Engine), qui comprend à la fois un SGC sans périphérique de contrôle et Atex Web en tant qu'interface. L'équipe éditoriale produit généralement du contenu dans Desk, qui permet également de gérer les pages d'accueil numériques et les éditions imprimées.
  • Atex Desk s'articule autour de l'éditeur de contenu qui, bien qu'il utilise des « grands objets binaires » de contenu non structuré (HTML), peut intégrer du contenu à l'aide d'iFramely pour le numérique. Il comprend également un système de gestion des actifs numériques (GAN), un éditeur d'accueil et Matik (pour les collages de photos). Atex est l'un des rares systèmes capables d'éviter automatiquement les doublons de titres sur les pages d'accueil (bien qu'il soit possible d'ignorer cette option).
  • La plupart des mises en oeuvre d'Atex fonctionnent encore largement sur site, et ce avec l'environnement éditorial, Desk, fonctionnant dans un serveur d'application traditionnel basé sur Java. Le contenu peut être alimenté par ACE et ACE Web pour gérer les interfaces Web et d'application. ACE utilise une architecture plus moderne (largement basée sur les microservices).
  • En ce qui concerne la convenance, la complexité d'Atex la limite aux moyens et grands éditeurs qui doivent gérer à la fois le numérique et l'imprimé, et qui ont besoin d'une approche très adaptée et personnalisée pour chacune de leurs publications. Atex n'est pas particulièrement adaptée aux publications uniquement numériques ni aux éditeurs qui ont besoin d'un partage de contenu important entre plusieurs publications.
  • Alors qu'Atex est utilisée par de nombreux journaux et éditeurs dans le monde entier, il peut être difficile de savoir quels outils sont déployés par chacun d'entre eux, compte tenu de l'étendue de l'ensemble des outils (patrimoniaux). Les mises en oeuvre ont tendance à évoluer au fil du temps et sont généralement adaptées au client.
  • L'entreprise indique qu'un système moyen pour une salle de rédaction de 50 éditeurs peut coûter environ 110 000 USD pour la gestion de contenu et la production d'imprimés. La publication d'un site Web pour une propriété comptant environ 1 million de pages vues par mois pourrait coûter environ 18 000 USD par an.

Portée de l'ensemble (telle qu'indiquée par le fournisseur)

Plateforme de base, c.-à-d. intégré au produit (oui/non/version bêta) Module complémentaire (oui/personnalisé/tiers)
Cycle de vie du contenu : créer/classer/éditer/approuver/publier/réutiliser/archiver/éliminer
Oui
Gestion de base des ressources numériques/vocales/médiatiques
Oui
Prendre en charge l'édition imprimée
Oui
Republication simple dans les médias sociaux
Non
Tiers
Modules optionnels : formulaires/sondages/widgets sociaux/etc.
Non
Tiers
Bibliothèque de connecteurs (connecteurs prêts à être utilisés, API, etc.)
Oui
Réseau de livraison de contenu intégré (avec protection contre les attaques DDoS)
Oui
Inscription de l'utilisateur
Oui
Gestion et fourniture des abonnements (version numérique)
Non
Oui
Gestion des abonnements (version imprimée)
Non
Oui
Personnalisation
Non
Tiers
Gestion des annonces (version numérique)
Non
Oui
Gestion des annonces (version imprimée)
Non
Oui
Gestion de l'application mobile
Non
Tiers
Recherche sur le site
Oui
Planification du contenu et de l'attribution
Oui
Gestion vidéo/OVP
Oui
Tiers
Gestion audio/Baladodiffusion
Oui
Tiers
Visualisation des données
Oui
Tiers
Annonces classées
Non
Commentaires/Fonctionnalités de la communauté/
Non
Tiers
Production et gestion du bulletin d'information
Non
Tiers
Notifications et alertes
Oui
Test A/B
Non
Référencement
Oui
Gestion de plusieurs titres avec héritage variable
Oui
Mise en page complexe et clonage de sous-sites/sous-sections
Oui
Services améliorés de RA/RV
Non
Documentation publique
Non
Forums en ligne pour les utilisateurs/partenaires
Non
Réunions régulières des groupes d'utilisateurs
Non
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