Naviga est le résultat d'une série de fusions orientées par les investisseurs de différentes entreprises de technologie de l'édition à travers le monde. Elle offre donc un large éventail d'outils potentiellement riches, mais déroutants
- La « plateforme de contenu » de Naviga est un système de gestion de contenu (SGC) simple et moderne pour le numérique, mais il se concentre sur l'environnement éditorial (et non sur la gestion de sites Web) et peut être difficile à intégrer dans les flux de travail d'imprimerie
- La plateforme « Content Engagement » de Naviga est un ensemble beaucoup plus vaste d'outils acquis qui offre l'automatisation pour presque tous les domaines qu'un éditeur pourrait souhaiter, mais les différentes solutions restent très distinctes et peu intégrées en ce qui concerne leur fonctionnement
- La plateforme Naviga est donc mieux adaptée aux éditeurs qui priorisent le numérique, mais qui conservent un intérêt pour les publications imprimées et souhaitent que le SGC numérique, les activités liées aux annonces et la gestion des abonnements proviennent d'un seul fournisseur, ou alternativement, à un organisme de presse qui construit un environnement numérique plus modulable et qui souhaite choisir des produits en particulier parmi ceux offerts par Naviga.
- Parmi les clients figurent The Washington Times (É.-U.), Telegraph Media Group (R.-U.) et The Independent South Africa
Convenance probable
La plateforme Naviga Content convient bien aux grands organismes de presse indépendants ou aux chaînes de taille moyenne qui ont adopté une stratégie numérique d'abord, mais qui ont encore besoin d'exploiter une activité d'impression importante en même temps. De plus, elle convient mieux à un organisme de presse qui déploie déjà d'autres modules de la plateforme Naviga Content Engagement (comme Ads et Audience Engagement).
Aperçu
Convient principalement à ces clients
Grands organismes de presse
Convient ensuite à ces clients
Chaîne d'organismes de presse de taille moyenne
Régions géographiques les plus actives
Global
Heures d'ouverture officielles de l'assistance
Assistance 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, en tout temps pour les problèmes critiques et d'infrastructure
Langues officiellement prises en charge pour l'interface utilisateur
EN, SV
Une assistance dans une langue tierce est-elle proposée?
Non
Modèle de licence
Tarification échelonnée en fonction du nombre d'utilisateurs
Résumé de la portée
La plateforme de contenu Naviga est principalement une plateforme de production de contenu non publicitaire, tandis que la plateforme Naviga Content Engagement est plus large et dispose d'outils supplémentaires pour la gestion des abonnés et des annonces
Base technologique
Hébergée sur AWS, SOLR pour le référentiel de contenu et l'API, React pour les interfaces
Modèle infonuagique
SaaS
Siège social
Bloomington (Minneapolis), États-Unis
Effectif
600
Ce qu'en disent les clients
- Le modèle de contenu par composants est plus adapté aux éditeurs d'actualités numériques qu'un SGC général ne le serait
- L'expérience éditoriale fluide est facile à utiliser et nécessite peu de formation
- Peut être mise en œuvre très rapidement
- L'entreprise propose aux éditeurs un ensemble de fonctionnalités très vaste et approfondi dans l'ensemble de son portefeuille
- La recherche et l'intégration de sources externes peuvent être lentes, et les éditeurs ont du mal à trouver le contenu sur lequel ils veulent travailler
- La gestion des actifs dans Naviga Photos est basique et n'offre pas de prévisualisation en haute résolution (cruciale pour l'impression)
- L'automatisation de l'impression est maladroite
- Les licenciés ont du mal à choisir les bonnes solutions dans la gamme de produits de Naviga, et la nature mixte des outils peut rendre la gestion du portefeuille global difficile et coûteuse en ressources au fil du temps
Profil de l'entreprise
Naviga est le résultat de ce que l'on appelle dans l'industrie du logiciel une « propriété de consolidation », soit une combinaison de différentes entreprises en un seul fournisseur, généralement pour créer une sorte de suite ou au moins un menu de choix, ou pour étendre les empreintes géographiques. Cela a commencé en 2013, lorsque la société d'investissement Vista Equity Partners a acquis Saxotech (Suède) et DTI (États-Unis) et les a combinées pour former l'entreprise Newscycle, qui a été rebaptisée Naviga Global en 2019. Au fil des ans, Naviga a ensuite acquis des entreprises (et les a parfois séparées à nouveau) qui produisent une série d'outils liés au public, aux abonnements, à la gestion publicitaire et au contenu, y compris une autre grande entreprise en propriété de consolidation, Miles 33, en 2021.
En particulier, Naviga a acquis Infomaker (Suède), qui est à la base de ce qui est aujourd'hui la « plateforme de contenu Naviga ». Le siège de l'entreprise se trouve désormais à Bloomington (Minneapolis), aux États-Unis, avec plusieurs bureaux en Amérique du Nord, en Australie, en Europe, en Inde ainsi qu'à Singapour.
La Content Engagement Platform de Naviga (qui inclut, de manière quelque peu incohérente, le SGC Content Platform), un ensemble plus large d'outils encore très distincts qui n'ont pas vraiment été intégrés dans une suite cohérente, chacun avec ses propres interfaces et bizarreries, reflétant les diverses et parfois récentes acquisitions d'où ils proviennent.
L'avantage est que les fonctionnalités que l'entreprise peut couvrir sont très étendues et approfondies. Naviga Ads, par exemple, est une solution très complète pour les activités liées aux annonces (imprimées), allant des clients potentiels aux propositions, en passant par la GRC, la planification et même la comptabilité. De même, la « Audience Engagement Platform » va d'une fonctionnalité de type plateforme de données client aux verrous d'accès payant, et vous donne la possibilité de déployer ce que vous voulez parmi les différents outils de gestion des abonnements vendus par Naviga. L'inconvénient, bien sûr, est que la combinaison de ces composants principaux en une pile et une expérience client cohérentes est loin d'être triviale et impliquera probablement une quantité importante de travail d'intégration personnalisé.
La plateforme de contenu Naviga (de l'ancien Infomaker) est le SGC sans périphérique de contrôle de l'entreprise. La plateforme est un SaaS et est hébergée sur AWS, avec des interfaces construites sur React; elle utilise SOLR pour stocker, rechercher et récupérer le contenu. Les éditeurs utiliseront principalement Naviga Writer. Naviga propose également Newsroom Planner et Publication Planner pour la planification éditoriale et la collaboration (qui permet ensuite d'utiliser Writer pour les attributions).
Le contenu est accessible par une API. En outre, vous pouvez créer vous-même votre propre interface de site ou obtenir une licence pour Naviga Web, qui est une interface plus complète basée sur WordPress. Rappelons ici que WordPress n'est pas utilisé pour produire ni gérer le contenu, mais seulement comme gestionnaire de pages et de sites.
Par conséquent, les éditeurs n'ont pas beaucoup de contrôle sur la mise en page dans l'interface de Naviga; les articles sont ajoutés aux « listes », qui remplissent ensuite les interfaces Web ou mobiles, ou sont exportés en format PDF pour l'impression. Des aperçus d'impression peuvent être mis à disposition dans l'interface Web, mais il faut un certain temps pour les générer. Si les articles imprimés divergent de la version numérique, il suffit généralement de les copier (et d'ajouter les copies éditées à une « liste » propre à l'impression).
Naviga Writer est un outil relativement moderne avec une interface claire. Le contenu est composé, et divers autres types de médias, tels que des galeries ou des vidéos YouTube, peuvent être glissés ou collés dans l'article. Mais, contrairement à d'autres interfaces composées, l'éditeur n'est pas trop encombré par la construction d'un article composé de paragraphes distincts pour le texte. Cependant, cet outil n'est pas particulièrement efficace pour créer différentes variantes de contenu (par exemple, pour l'impression ou pour différentes éditions), et plutôt que de le prendre en charge dans le modèle de contenu, Naviga suggère de simplement copier (puis de modifier) le contenu à cette fin. Des plugiciels particuliers peuvent être développés pour Writer, dont un exemple prêt à l'emploi est Naviga Photos pour la gestion simple des médias. Divers éditeurs ont également développé leurs propres intégrations de cette manière.
L'entreprise fournit en permanence des mises à jour des composants de base et des plugiciels pour Content Platform. Par conséquent, la feuille de route à court terme est décrite comme des domaines d'amélioration plutôt que comme de nouvelles versions « big bang ». Les domaines d'intérêt comprennent l'amélioration de la cohérence de l'expérience utilisateur, l'élargissement des options pour les sources de contenu (telles que les fils de presse), les données et les mesures, et l'automatisation de l'impression.
La plateforme Naviga Content est suffisamment cohérente en soi; cependant, compte tenu de l'expansion rapide du portefeuille d'outils de la plateforme Naviga Content Engagement, il ne faut pas s'attendre à une expérience utilisateur transparente (ni, en fait, à une expérience de mise en œuvre) lorsque l'on ajoute d'autres systèmes Naviga au mélange.
Le modèle de vente à la carte du fournisseur, qui propose différents modules de contenu, offre une souplesse potentielle à un éditeur avisé qui souhaite choisir la brique la mieux adaptée à son mur. Mais ce pot-pourri de solutions différentes peut s'avérer trop complexe pour les éditeurs de petite et moyenne taille à la recherche d'une solution plus holistique et « prête à l'emploi ». En particulier, les futurs licenciés doivent savoir qu'à la lumière de son historique d'acquisitions agressives, Naviga commercialisera différents ensembles d'outils pour les mêmes types de services dans différentes régions.
Portée de l'ensemble (telle qu'indiquée par le fournisseur)
Plateforme de base, c.-à-d. intégré au produit (oui/non/version bêta) | Module complémentaire (oui/personnalisé/tiers) | |
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Cycle de vie du contenu : créer/classer/éditer/approuver/publier/réutiliser/archiver/éliminer
|
Oui
|
|
Gestion de base des ressources numériques/vocales/médiatiques
|
Non
|
Tiers
|
Prendre en charge l'édition imprimée
|
Oui
|
|
Republication simple dans les médias sociaux
|
Non
|
Tiers
|
Modules optionnels : formulaires/sondages/widgets sociaux/etc.
|
Non
|
|
Bibliothèque de connecteurs (connecteurs prêts à être utilisés, API, etc.)
|
Oui
|
|
Réseau de livraison de contenu intégré (avec protection contre les attaques DDoS)
|
Oui
|
|
Inscription de l'utilisateur
|
Oui
|
|
Gestion et fourniture des abonnements (version numérique)
|
Oui
|
|
Gestion des abonnements (version imprimée)
|
Non
|
|
Personnalisation
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Oui
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|
Gestion des annonces (version numérique)
|
Oui
|
|
Gestion des annonces (version imprimée)
|
Oui
|
|
Gestion de l'application mobile
|
Oui
|
|
Recherche sur le site
|
Oui
|
|
Planification du contenu et de l'attribution
|
Oui
|
|
Gestion vidéo/OVP
|
Non
|
Tiers
|
Gestion audio/Baladodiffusion
|
Non
|
Tiers
|
Visualisation des données
|
Non
|
Tiers
|
Annonces classées
|
Oui
|
|
Commentaires/Fonctionnalités de la communauté/
|
Non
|
Tiers
|
Production et gestion du bulletin d'information
|
Oui
|
|
Notifications et alertes
|
Oui
|
|
Test A/B
|
Non
|
Tiers
|
Référencement
|
Non
|
|
Gestion de plusieurs titres avec héritage variable
|
Oui
|
|
Mise en page complexe et clonage de sous-sites/sous-sections
|
Oui
|
|
Services améliorés de RA/RV
|
Non
|
|
Documentation publique
|
Oui
|
|
Forums en ligne pour les utilisateurs/partenaires
|
Non
|
|
Réunions régulières des groupes d'utilisateurs
|
Oui
|
|