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Libération

Partager des articles pour augmenter le nombre d'abonnements numériques

Plus d'abonnements pour Lib grâce à sa nouvelle fonctionnalité "Offrir l'article" et son nouveau datawall

50 ans de journalisme qui dérange

L'un des principaux quotidiens français, Libération –(couramment appelé Libé)Libé – bâtit depuis 50 ans sa réputation sur des prises de positions fortes sur les questions sociales.

"Nous sommes un journal plutôt de gauche. Nos unes sont faites pour marquer les esprits et nous avons beaucoup recours à l'humour, en particulier dans nos titres, fait remarquer Jean-Charles Thebaud, responsable CRM et acquisition. Nous n'hésitons pas à prendre des risques et à lutter pour de nouveaux droits et une société nouvelle."

"Libération s'est par exemple battu en faveur du mariage homosexuel, de l'abolition de la peine de mort et de la semaine des 35 heures", ajoute Damien Delhomme, directeur des opérations.

Comme de nombreux éditeurs d'actualités partout dans le monde, Libération a fourni beaucoup d'efforts pour susciter l'intérêt des lecteurs en ligne et attirer de nouveaux abonnés. Selon Jean-Charles Thebaud, c'est son contenu audacieux et son approche courageuse de l'actualité et des enjeux de société qui distinguent ce journal de la concurrence. Toutefois, attirer et fidéliser une audience prête à payer un abonnement est devenu la priorité absolue.

Pour assurer la stabilité financière et la pérennité du journal, Libération a développé une approche nouvelle de l'acquisition de clients et des abonnements numériques.

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Amandine Bascoul-Romeu
"Notre partenariat avec Google News Initiative (GNI) nous a permis de lever les limitations techniques et de nous concentrer sur des projets innovants susceptibles d'avoir un impact fort sur l'entreprise."
Directrice Générale, Libération

Augmenter le nombre d'abonnements numériques, une priorité absolue

"Ces dernières années, Libération s'est réinventé en modernisant son offre éditoriale, avec davantage d'articles d'investigation, d'articles d'opinion et de newsletters", explique Jean-Charles Thebaud. Le journal a relancé son site Web et son application mobile en 2020, et a commencé à revoir son entonnoir d'acquisition.

Malgré les nombreuses améliorations éditoriales, ainsi que les changements au niveau de ses produits et des ventes, l'éditeur restait confronté à un défi majeur : convertir les lecteurs occasionnels et engagés en abonnés payants.

En 2021, Libération a conclu un partenariat avec Google News Initiative (GNI) dans le but d'améliorer son offre d'abonnements, de développer de nouveaux outils et de créer de nouveaux contenus pour faire croître son lectorat. "Notre partenariat avec GNI nous a permis de lever les limitations techniques et de nous concentrer sur des projets innovants susceptibles d'avoir un impact fort sur l'entreprise", déclare Amandine Bascoul-Romeu, directrice générale.

L'équipe de Libé a identifié deux façons de convertir les lecteurs occasionnels en abonnés payants : un datawall invitant les lecteurs non abonnés à recevoir du contenu premium par e-mail, et une fonctionnalité "Offrir l'article" permettant aux abonnés de faire découvrir à leurs proches du contenu premium de Libé.

  • +15% d'abonnements en un an
  • 69,000 abonnés numériques = +17 % YoY
  • +17% d'adresses e-mail actives dans la base de données

Des articles premium gratuits directement dans la messagerie des lecteurs

Auparavant, Libération protégeait son contenu premium derrière le datawall proposé par un fournisseur. Le journal a par la suite développé sa propre solution de datawall, plus performante, ce qui lui a permis de ramener la fonction en interne et d'étendre ses capacités.

Le nouveau datawall, lancé en février 2022, invite les lecteurs qui ne sont pas abonnés à saisir leur adresse e-mail pour accéder à des articles premium, qui leur seront envoyés par e-mail. "En acceptant de recevoir des e-mails de Libération, le lecteur entre dans un cycle d'incitation", explique Jean-Charles Thebaud. Grâce à des outils marketing automatisés, le journal peut proposer aux lecteurs "des éléments et des avantages liés aux abonnements qui font de Libé une marque et un journal uniques."

Les lecteurs qui créent un compte avec une adresse e-mail valide reçoivent les articles les plus populaires du mois, des newsletters ainsi que des offres d'abonnement. Grâce à des outils d'analyse des données, Libération parvient à mieux comprendre leurs centres d'intérêt.

"Le datawall permet à la marque d'être découverte par des lecteurs occasionnels intéressés par notre contenu, de les fidéliser et, au final, de les convertir en abonnés", explique Jean-Charles Thebaud. Grâce au datawall, plus de 35 000 lecteurs se sont abonnés aux e-mails de Libé, un bond de 83%.

La fonctionnalité "Offrir l'article" incite d'autres à s'abonner

Les lecteurs de Libération apprécient la façon dont le journal traite les actualités du jour, qui les fait réfléchir. "Nous souhaitions que nos abonnés deviennent des "ambassadeurs de la marque" en partageant nos contenus avec leurs amis et collègues, explique Jean-Charles Thebaud. Ceux-ci constituent un vivier potentiel d'abonnés, car ils partagent des centres d'intérêt, des opinions politiques et des perspectives sociologiques."

Lorsqu'un lecteur se sent enthousiasmé, inspiré, stimulé, ou même irrité par un article, il a envie de le partager avec ses amis, sa famille et ses collègues. L'équipe de Libération a développé la fonctionnalité "Offrir l'article", qui permet aux abonnés de partager des articles premium avec d'autres personnes potentiellement intéressées.

La fonctionnalité de partage s'affiche sous la forme d'un bouton dans les articles que lisent les abonnés. Lorsqu'ils cliquent dessus, une fenêtre pop-up s'affiche, dans laquelle ils doivent saisir l'adresse e-mail du destinataire. Celui-ci reçoit alors un e-mail qui lui donne accès à un article débloqué. Les abonnés peuvent également voir le nombre d'articles gratuits qu'il leur reste à partager pour le mois en cours. Libération a même doublé le nombre d'articles partageables gratuitement, passant de 5 à 10, "en réponse aux demandes des utilisateurs", raconte Jean-Charles Thebaud.

Afin d'optimiser davantage cette fonctionnalité, l'équipe a autorisé les abonnés à choisir si le destinataire reçoit l'article complet par e-mail ou s'il reçoit un accès à celui-ci sur le site Web du journal sans être bloqué par le paywall. Libération se sert également d'outils d'analyse et de gestion de la relation client (CRM) pour déterminer les types d'articles que les abonnés et lecteurs préfèrent.

Depuis le lancement de la fonctionnalité "Offrir l'article" en avril 2022, Libération a acquis plus de 26 000 nouvelles adresses e-mail, ce qui représente une hausse de 17 %.

Libération a prévu de capitaliser sur ces gains, avec de nouveaux projets à l'horizon : création d'un lac de données pour permettre la personnalisation du marketing, nouveaux flux automatisés, analyse de la perte d'utilisateurs et des améliorations au niveau du service client, et refonte de l'architecture technologique des abonnements. "En 2023, 15 % de notre croissance nette d'abonnés étaient dus aux utilisateurs qui avaient d'abord interagi avec l'une des deux fonctionnalités lancées avec GNI, poursuit Jean-Charles Thebaud. Nous avons appris que nous pouvions proposer de nouvelles fonctionnalités utiles à nos utilisateurs et ayant un impact considérable pour le journal."

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