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Développer des produits d'actualités

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Concevez des produits d'actualités, créez des prototypes et testez-les

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Développer un produit d'actualités

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Qu'est-ce qu'un produit d'actualités ?

Un produit d'actualités, tel qu'un article, une newsletter, un podcast, un site ou une application d'actualités, fournit des informations à une audience.

Développer un produit d'actualités avec un design sprint

Un design sprint est une méthode de résolution de problèmes qui permet de concevoir un produit, créer des prototypes et tester des idées auprès de votre audience d'une manière aussi économique et efficace que possible.

Quelles sont les étapes du design sprint ?

  1. Comprendre
  2. Formuler des idées
  3. Décider
  4. Créer des prototypes
  5. Valider
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Comprendre votre audience et ses besoins

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Commencez par identifier :

  • votre audience cible ;
  • les problèmes que vous pouvez résoudre pour cette audience ;
  • comment vous pouvez répondre de manière spécifique à ses besoins.

Pour plus d'informations, consultez la leçon Apprendre à mieux connaître votre audience.

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Formuler des idées

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Une fois que vous avez identifié les besoins de votre audience, formulez des idées et créez des ébauches de produits d'actualités. Un concept bien développé intègre les fonctionnalités les plus importantes et offre une solution directe au problème de l'audience.

Si vous êtes en équipe, favorisez les nouvelles d'idées en travaillant sur vos brouillons de manière indépendante.

Un brouillon peut être :

  • un exemple de newsletter ;
  • une courte vidéo abordant un thème, tel qu'un événement local ;
  • un épisode de podcast de 10 minutes.

💡Bonne pratique : Utilisez la méthode Crazy 8 du design sprint Google, qui consiste à formuler huit idées en huit minutes.

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Décider

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Ensuite, décidez des idées à retenir en votant ou en les évaluant en fonction de critères spécifiques.

Vous pouvez opter pour une seule idée (approche de la meilleure idée) ou en tester plusieurs les unes par rapport aux autres (approche battle royale), une méthode développée par Google Ventures :

Meilleure idée :

  • Approche idéale pour les produits couramment utilisés
  • Permet d'étoffer une idée
  • Offre plus de temps pour poser des questions sur des produits similaires

Battle royale :

  • Approche idéale pour les produits plus récents pour lesquels les attentes sont moins importantes
  • Permet de comparer vos idées entre elles
  • Favorise l'émergence d'idées uniques ou inattendues
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Créer un prototype : développez un produit minimum viable (MVP)

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Une fois l'idée retenue, créez un produit minimum viable (MVP).

Un produit minimum viable :

  • propose des fonctionnalités de base pour donner un aperçu du produit final ;
  • permet de tester des hypothèses ;
  • permet d'obtenir des commentaires de votre audience ;
  • offre un gain de temps et d'argent ;
  • réduit le risque d'échec.

Que dois-je prendre en compte pour créer un MVP ?

  • Fréquence : à quelle fréquence (quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle) devez-vous publier des contenus pour obtenir des commentaires ?
  • Plate-forme : quel est le moyen le moins cher et le plus rapide de tester votre idée ? Pouvez-vous envoyer un e-mail à votre audience ou enregistrer une vidéo sur votre téléphone ?
  • Champ d'application : quel est le problème le plus important à résoudre ? Quelles sont les fonctionnalités essentielles ?

💡Bonnes pratiques

  • Limitez-vous aux fonctionnalités de base nécessaires pour apporter une valeur ajoutée à votre audience.
  • Indiquez votre objectif dès le départ.
  • Déterminez ce que vous cherchez à évaluer et de quelle façon vous allez le faire.
  • Définissez une date limite pour analyser les résultats.
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Valider : tester votre MVP

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Pour tester votre MVP, utilisez :

  • des pilotes dans le cadre desquels vous invitez votre audience à tester votre produit ;
  • des annonces pour évaluer la pertinence de votre produit ;
  • des promotions pour obtenir des commentaires ou générer de la demande ;
  • des entretiens pour comprendre ce qui compte pour votre audience ;
  • une campagne de financement participatif ou de prévente pour évaluer l'intérêt.

💡Bonne pratique : Testez les annonces sur plusieurs plates-formes publicitaires et suivez le nombre de clics pour voir si votre produit trouve un écho auprès de votre audience.

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Valider : recruter des participants

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Une fois que vous avez créé votre MVP, validez votre idée en recueillant les commentaires de l'audience. Vous pouvez recruter des participants pour des entretiens ou des groupes de discussion de plusieurs façons :

  • Contacter directement les participants par e-mail, sur les réseaux sociaux ou à l'occasion d'événements.
  • Utiliser les médias conquis (earned media), par exemple en étant invité à un podcast ou en rédigeant un article de blog invité
  • Placer des annonces, par exemple dans la presse locale et les centres communautaires ou sur les réseaux sociaux

💡Bonnes pratiques

  • Recrutez au moins 100 participants

Recrutez des participants et ciblez des audiences spécifiques à l'aide de Google Ads.

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Valider : évaluer votre test

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Pour évaluer si votre MVP répond aux besoins de votre audience, analysez :

  • le comportement : les participants ont-ils consulté votre MVP plus d'une fois ?

  • les commentaires : dans le cadre des enquêtes et entretiens, les participants ont-ils témoigné d'un intérêt envers le MVP ?

  • la portée : le MVP a-t-il touché plus ou moins de types d'audience, ou les mêmes types d'audiences ?

En fonction des commentaires recueillis, vous pouvez :

  • continuer si votre audience a trouvé le MVP utile et si vous savez pourquoi ;

  • adapter le MVP pour mieux répondre aux besoins de votre audience ;

  • reprendre depuis le début si votre MVP n'a pas rencontré le succès escompté ou explorer une autre idée.

💡Bonne pratique : Examinez les tendances dans les commentaires des participants pour identifier les problèmes à résoudre ou les fonctionnalités à implémenter.

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